2008年5月26日 星期一

裝糊塗

妙拒退衣

一位顧客到一家超市要求退回一件外衣。但這件衣服已帶回家並且穿過了,只是她丈夫不喜歡。她堅持說「絕沒穿過」,要求退換。

銷售員檢查了外衣,發現有明顯乾洗過的痕跡。但是,直截了當地向顧客說明這一點,顧客是絕不會輕易承認的,因為她已經說過「絕沒穿過」,而且精心地作了偽裝。於是,機敏的銷售員說:「我很想知道你們家的某一位是否把這件衣服錯送到冼衣店去過。不久前我也發生過一件同樣的事情,我把一件剛買的衣服和其他衣服堆在一起,結果我丈夫沒注意,把這件新衣服和一大堆髒衣服一古腦地塞進了洗衣機。我懷疑你是否也會遇到這種事情,因為這件衣服的確看得出已經被洗過的痕跡。不信的話,您可以跟其他衣服比一比。」

顧客看了看衣服上的證據知道無可辯駁,而銷售員又給了她一個台階下。於是,她順水推舟,吞吞吐吐地說了幾句,就收起衣服走了。

上述例子中的銷售員,在明知對方穿過且洗過衣服後而不直接點破,給了對方一個台階下,讓事情得到了解決。試想,她若堅持說顧客「一定穿過」,而對方則堅持說「沒有穿過」,事情一鬧起來,不管結果如何都是不歡而散,且會影響生意。

低頭是為了抬頭

有一道腦筋急轉彎的題目:裝滿物資的卡車,前面出現一個橋洞,且洞口低於車高幾公分,問卡車如何巧妙穿過橋洞?

這道題的答案並不難就是——把車輪胎放掉一部分氣即可。在生活中時常會碰到類似這道其實並不是真的那麼困難的「難題」。往往我們在碰到困難時,一開始不是一籌莫展,搞得焦頭爛額,就是硬往前撞,哪管它三七二十一,死了也悲壯。這固然表明一個人的勇氣和自信,但往往會適得其反,事情會扯不清理更亂。毫無價值的犧牲,最終受害的是自己,隨著吃虧的經驗增多,也長了些許的「智慧」。讓自己在往後每逢遇到類似的難題時,就會如文中開頭的司機,給車胎放一點氣——低一低頭。

縱觀歷史,也有借鑒的鏡子。三國劉備再三低頭:從三顧茅廬到孫劉聯合,每一次低頭,都會走到「柳暗花明又一村」,終於做成「三國鼎立」中的輝煌。越王勾踐深深低下高貴的頭,以臥薪嚐膽收回舊山河。

明德在廣告公司工作,由於年輕容易衝動,便不小心得罪了經理。於是,在以後的日子裡,每次開會他都自然而然成為會議的第一個主題——挨批。被批得面目全非的他,真想一走了之。但是他轉念一想,如果真的走了,一些罪名洗不清,而且會被蒙上厚厚的污垢;再者,這是一家很有名氣的廣告公司,自己完全可以從中源源不斷地得以「充電」。於是他堅持留了下來,整理好亂七八糟的心情,埋頭苦幹,以兢兢業業的工作來為自己療傷,以實實在在的業績回擊謊言。一筆又一筆的業務,增添了他的信心,也讓他積攢下了許多經驗財富。坦率地講,最重要的是,從中總結出「給車胎放氣」的處世哲學,使他終生受益。

漫漫人生路,有時退一步是為了踏越千重山,或是為了破萬里浪;有時低一低頭,更是為了昂揚成擎天柱,也是為了成為驚天動地的風雷;如此的低一低頭,即便今日成淵穀,即便今秋化作飄搖落葉,明天也足以抵達聖母峰的高度,明天依然會笑意盎然,傲視群雄。

把握分寸

在人與人之間的相處,有一個問題非常重要,那就是「分寸」。

與人相處,幾乎每一分鐘,每一秒鐘,都必須要有分寸感。在我們日常的生活中,有時候也不免會跟別人吵起來。但是,即便是在情緒不能自已而吵架的時候,也要有分寸感。

有分寸感的人,在吵架的時候,能放,能收,能轉彎,能下臺,能適可而止,能留有餘地,能使對方知難而退,也能使自己保持主動。沒有分寸感的人,吵起架來,就一發不可收拾,弄成僵局,沒有轉彎迴旋的餘地。為了一些無足輕重的小事,發生很嚴重的爭吵,造成許多不便,是非常不值得的。

當然,一個富有分寸感的人,是不會輕易跟別人吵起來的。很多事情,都能夠很有分寸地和對方商談、討論,曉以利害,動以真誠,擺事實,講道理,解除對方的疑慮,提出具體的建議。每一句話,都能夠說得輕重適宜,進退有據,合情合理,婉轉動聽。很多糾紛、困擾、爭執、衝突都可以透過仔細的商量,切實的討論,找出解決的途徑,根本無須吵架。

我們生活中有那麼一種人,他們善於團結群眾,讓很多人同仇敵愾。他們都是分寸感極強的人。他們不但能夠控制自己的分寸,同時也善於調整別人的分寸。在許多不同的分寸之間,加加減減,異中求同,使各方面的人,都在他們的折衷調解中,找到一個解決的方案。

有時候,我們需要對那些犯了錯誤的人提出忠告或加以批評。這時,分寸感也是要細心地加以把握的。因此,分寸感很強的人,當他需要批評別人的時候,他能夠把對方的錯誤,照實指出,對方不但不生氣,反而覺得心悅誠服,覺得他的話非常有道理,他的態度也真誠有禮。

可是如果說得太重了,超過了應有的分寸,那麼別人雖然承認錯誤,但心裡卻會很不好受,很不甘心。如果再重了一些,別人就可能不肯接受,甚至於動怒、發火,從此把你當做冤家,讓怨氣久久不散。批評的效果,就蕩然無存了。

引用自:大都會文化事業有限公司 電子報內容

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