2008年5月26日 星期一

從以巴衝突看企業領導

省思錄:以巴衝突


石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長、總裁學苑創辦人

 最近以色列猛烈攻擊,至少54名巴勒斯坦人和兩名以軍士兵喪生。以色列稱他們希望巴方停止火箭攻擊,但是3月1日又有50枚擊中境內目標。巴勒斯坦領導人阿巴斯譴責說,以色列的襲擊「比大屠殺還糟」。

 以色列與巴勒斯坦的戰爭,歷經四十年,雙方都沒有放緩戰鬥的跡象。

 以巴戰爭其實就是權力與歷史仇恨的課題。

 事實上,從十一世紀的十字軍東征開始到二十世紀,中東地區的伊斯蘭教區經常與西方世界發生軍事戰爭,這種緊張狀態已經存在了數百年。

 而歷史的教訓就是有權的一方想主導,弱勢的一方不想屈服,就引起衝突,造成對立,如果沒有真誠的理解與互信,仇恨就沒完沒了,也沒有和平可言。

啟示:

 從以上來看,企業內部,沒有進步的原因之一是領導高層彼此對立不信賴,使底下的員工無所適從,不知該聽誰的或陷入被貼標籤,讓企業人心不安,遇事怕事,而沒有企圖心。

 曾經在主持的三天兩夜的共識營中,就發生兄弟位居要職卻彼此不說話常達十年,我從中化解了他們的心結,最後兄弟互相擁抱,誤解冰釋,協力合作,公司也重燃了希望,開始壯大!

 信任感是組織最重要的元素,但它不會憑空而來,需要關心對方與了解對方,一點一滴建立起來,而不是濫用職權互相掣肘,而有格局的人也才會是真正的領導者!(黃祖強整理)

引用自:總裁學苑網站 電子報內容

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